Cắt giảm chi phí cố định giúp doanh nghiệp vượt khó
Hiện tại, không ai biết “cơn bão Covid-19” sẽ tiếp tục tàn phá nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đến khi nào, rất nhiều kịch bản được đưa ra, có dự báo dịch đến hết năm 2020 mới kết thúc, có chuyên gia lạc quan hơn dự báo dịch sẽ kết thúc trong quý 3… Nhưng dù gì đi nữa, một, hai – quý không có doanh số đã là gánh nặng cho các doanh nghiệp lâu năm, chưa nói các start-up mới khởi nghiệp thì nguy cơ phá sản rất cao, vậy làm sao để sống sót được qua “cơn bão” này?
Có 3 giải pháp tức thì để giúp doanh nghiệp vượt qua Covid-19
Cắt giảm chi phí cố định doanh nghiệp
– Tăng dòng tiền mặt dương
– Tạm ngưng hoạt động – ngủ đông
–> Về ngủ đông thì rất nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng trực tiếp đã thực hiện như du lịch, lữ hành, lưu trú nên thông tin cực nhiều bạn có thể tìm kiếm trên google.
–> Còn về “tăng trưởng dòng tiền mặt dương” tham khảo bài viết này.
–> Cuối cùng, ở góc độ bài này, tôi xin chia sẽ 5 cách cắt giảm chi phí cố định doanh nghiệp mùa covid-19 như sau:
Chi phí cố định doanh nghiệp là khoản bạn phải chi trả hằng tháng dù không phát sinh doanh số, hay còn gọi là định phí, thường bao gồm những:
– Mặt bằng : chiếm 23%
– Quỹ tiền lương: 37% (lương căn bản/ lương cố định)
– Quản lý doanh nghiệp: 20% (bao gồm các chi phí vận hành như điện, nước, internet, văn phòng phẩm, bảo trì bảo dưỡng, các khoản chi linh tinh khác, thuế môn bài…)
– Lãi vay: 20% (đối với doanh nghiệp vay vốn theo lãi xuất cố định, còn nếu bạn không vay mà dùng chính tiền của mình đầu tư công ty thì tính lãi vay bằng mức gửi tiết kiệm vì đó chính là chi phí cơ hội của bạn)
5 cách cắt giảm chi phí cố định doanh nghiệp như sau:
- Đàm phán lại giá thuê mặt bằng, cho thuê bớt 1 phần văn phòng trống, lùi thời gian tăng giá theo hợp đồng hoặc thay đổi địa điểm có giá phù hợp.
- Cắt giảm nhóm bộ phận nhân sự ít làm ra giá trị cho công ty nhất, cắt giảm nhóm nhân sự cấp cao, cắt giảm nhóm nhân sự hay yêu sách hoặc không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Sử dụng 1 số dịch vụ nhân sự làm dịch vụ bên ngoài như kế toán, bảo vệ, vệ sinh, thiết kế…
- Trả 60-80% lương cho nhóm nhân sự làm việc ở nhà.
- Đàm phán hạ lãi suất vay.
- Cắt giảm 1 số chi phí cố định không cần thiết như vệ sinh văn phòng, hoa tươi, văn phòng phẩm, CSKH online thay vì đi thực tế…
Cảm ơn bạn đã đọc bài viết, nếu còn cách nào hay hơn để cắt giảm chi phí cố định doanh nghiệp hãy comment bên dưới nhé.
Đỗ Thanh Tịnh – Tứ Hưng
XEM THÊM: 5 CÁCH GIA TĂNG DÒNG TIỀN DƯƠNG
