Khởi nghiệp online: không quản trị thu mua được coi chừng chết vì “tồn kho”

0
466
quan-tri-thu-mua
quan-tri-thu-mua

Khởi nghiệp online: tâp trung quản trị thu mua

quan-tri-thu-mua
Để kiểm soát định mức tồn kho tốt cần quan-tri-thu-mua hiệu quả

Lâu lâu vào thăm kho #Tứ_Hưng, thấy “tồn kho” đúng nghĩa luôn, tồn toàn thứ không bán được, nào là hàng đặt không lấy, hàng mẫu, hàng thiếu đặt biệt nhiều nhất là hàng trầy xước, hư hỏng… Nhìn trên phần mềm tồn kho thì thấy mà giao cho khách thì được, nhìn trên bản cân đối tài chính thì thấy tiền mà chuyển hoá không được… đặt biệt tỉ lệ hàng hư khoản 5%

Có lẽ không riêng tôi bị trường hợp này, vì đơn giản ai cũng nghĩ nhập nhiều giá rẻ, chủ động trong việc kinh doanh, nhưng quên tính các chi phí ẩn rình rập, nếu không quản trị thu mua tốt, quản trị định mức tồn kho tốt và quan trọng phải kiểm soát được “tồn kho phải nằm trong kế hoạch bán trong tháng, quý, năm”…

Để hoá giải việc này, tôi khuyên các bạn startup phải luôn luôn theo dõi doanh số bán để điều chỉnh định mức tồn kho kịp thời, thanh lý nhanh hàng lỗi mốt, để thu hồi vốn, lấy diện tích lưu hàng khác, lấy vốn nhập hàng khác, đặt biệt nếu khởi nghiệp ít vốn bạn có thể “bán trước nhập sau” để ko bị tồn kho, nếu chọn nhập nhiều giá rẻ mà lâu ra hàng, hãy lấy ít qua trung gian/ đại lý, có thể đắt thêm 5% nhưng bạn vẫn sẽ còn lời bởi ko bị nhiều chi phí khác mà mình chưa đủ kinh nghiệm quản trị thu mua cũng như lượng vốn lớn để “hô mưa gọi gió” trên thị trường. ngoài ra cố gắng ứng dụng công nghệ thông tin triệt để để theo dõi 1 cách khoa học để tối ưu thời gian cũng như các nguồn lực khác.

Xem thêm tại đây: https://dothanhtinh.com/khoi-nghiep-ban-hang-qua-mang/

ĐỖ THANH TỊNH

CEO NỘI THẤT TỨ HƯNG

0 0 vote
Article Rating
Nhận thông báo qua email
Nhận thông báo
guest

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.

0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments