CEO đúng nghĩa, hay chỉ chạy theo phong trào khởi nghiệp

CEO chạy theo phong trào khởi nghiệp

Dạo này phong trào khởi nghiệp tăng mạnh, CEO ngày càng nhiều. Có người đóng đúng vai “ông chủ” còn đa phần “khổ chủ” bị chính doanh nghiệp mình “hành” chứ chưa phải “điều hành doanh nghiệp”. Một góc nhìn thực tế nhất là họ chưa trang bị được “quyền” và “uy”.

Vậy quyền là gì, quyền là quyền lực, các điều lệ anh ban hành ra, chính sách cty a đưa ra thì phải có nhân viên thực hiện, nếu nhân viên ko làm hoặc ko làm dc, thực sự là do anh, anh ko có năng lực điều hành, ko xếp đúng người đúng việc, ko có kĩ năng hướng dẫn, ko có cách giám sát nhân viên và quan trọng nhất a ko có chuyên môn (còn ko biết tìm người chuyên môn giỏi cố vấn) ra quyết định đúng để nhân viên làm…

Uy là gì, uy là cái uy nguy, cái “tướng mạo” của anh, đôi khi ko cần nói, chỉ cần anh liếc mắt thôi nhân viên đã “tè ra quần”. Thường uy đến từ quyền, a điều hành giỏi, lại có chuyên môn giỏi, giao việc nhân viên làm dc, làm hiệu quả, có thu nhập cao, họ đâm ra nể anh, lâu dần thành phục… Uy đến từ đây, uy có 2 dạng, một làm người ta sợ vì anh điều hành bằng pháp trị họ sợ ảnh hưởng quyền lợi nên phục tùng, còn uy thứ 2 làm người ta PHỤC, cái này đến từ tâm, do anh hành xử đối đãi tốt “vừa tốt gỗ lẫn tốt nước sơn” lâu ngày thành “sếp trong tim” của họ…

Âu để giữ một đế chế bền vững CEO cũng nên cần có Quyền và Uy đặt biệt trở thành một người sếp được nể sợ và mến phục thì quá tuyệt vời!

Xem thêm: 5 bước tuyển và giữ nhân viên

Xem thêm: Nhân viên hay so sánh, quản lý cách nào?

Leave a Reply