KHỞI NGHIỆP BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU?
(Viết cho mấy bạn khởi nghiệp nhân dịp năm mới)
– Xác định mục tiêu: kpi về doanh số, lợi nhuận, phát triển thị trường… Để xác định được mục tiêu cần phân tích SWOT, PEST (yếu tố ngoài kinh doanh như chính trị, thiên tai…). Nhớ phân tích thì có 2 loại: suy luận và thống kê.
– Lên kế hoạch nhân sự: sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, tuyển dụng, kpis
– Lên kế hoạch tài chính: chi phí, điểm hoà vốn, vốn đầu tư…
– Lên kế hoạch hành động: cái này cực kì quan trọng, ngày giờ hoàn thành, ai làm, ai theo dõi, báo cáo ai, kết quả…
– Dự báo rủi ro: cái này là kế 36, “chuồn là thượng sách”, nên làm gì làm bạn cũng phải dự báo cho được rủi ro để lường trước kết quả xấu nhất.
– Quản trị: cuối cùng bạn cần có phương pháp, kĩ năng quản trị, vì quản trị là hoàn thành mục tiêu thông qua người khác. Làm lãnh đạo thì bạn không thể làm tất cả được, nên để năm mới “bức phá” bạn cần tập trung vào từ khoá này. Nhớ ứng dụng công nghệ, các phần mềm quản lý, ISO… để giúp chúng ta quản trị công việc có hiệu quả. Chúc bạn khởi nghiệp thành công.
Đỗ Thanh Tịnh
Xem thêm: Khởi nghiệp sớm chứ đừng vội.
