CEO ơi đừng “ớ” nữa…

0
436
ceo-do-thanh-tinh
ceo-do-thanh-tinh

CEO ơi đừng “ớ” nữa…

Khảo sát 100 CEO cty SME, start up thì có đến 95 bạn trả lời ú ớ “không biết tài sản mình bao nhiêu” tiền cá nhân và cty cứ như túi trái túi phải, lẫn qua lộn lại. Hỏi tiếp câu, “có quy trình hoạt động, mô tả công việc từng phòng ban hay có chính sách gì không” cũng ớ tiếp. Hỏi câu cuối “chứ có biết văn hoá doanh nghiệp mình là gì không” thôi rồi luôn, đứng hình…

Mấy CEO này thì ko thiếu kĩ năng đánh bóng hình ảnh cty, hình ảnh cá nhân, lúc nào cũng lung linh hết, nói về kinh doanh thì vanh vách (vì đi học làm giàu người ta dạy thế mà, nào là “no sale no income”, CEO phải biết bán hàng, CEO phải biết tiếp thị.. vân vân và mây mây).

Lúc nào cũng nói về ước mơ, về doanh số, nhưng tuyệt nhiên hơn 90% lại thuê kế toán dịch vụ làm cho mình nên “báo cáo tài chính” chỉ để đối phó, chứ chưa quan tâm đúng mực đến ROA, ROE, D/E, PE, EPS, tỉ suất lợi nhuận, lưu chuyển tiền tệ cty như thế nào nên khi “đứt thanh khoản thì cty đứt luôn” số 95% phá sản là có thật, trong đó do ý tưởng chỉ 5% còn lại là không biết quản lý.

Ngồi thêm chút thì dt réo liên tục về tình hình công việc, mà chủ yếu là vụ việc mới đau chứ “chẳng hạn như, em ăn ko được, em i* không được” mà ít khi có câu hỏi, “e nên làm gì để tăng doanh số anh ơi” khảo sát từ 1 ông anh làm phần mềm quản lý công việc thì ổng trả lời “nhân viên các cty nhỏ chỉ làm có 2h/ngày còn 6h là làm linh tinh từ việc chạy đi hỏi photo copy sao, làm power point sao, đóng gói hàng sao…” thế đó, cty bạn có xảy ra những việc này không, nói thật đi..

Kế tiếp, mấy CEO này nói rất hăng về sứ mệnh, tầm nhìn, dạ thưa các CEO, đó là “tuyên bố chiến lược thôi” còn được hay không thì trời biết, đôi khi các ông chết mịa trên đường khởi nghiệp rồi. Cái cần quan tâm là “văn hoá doanh nghiệp” hãy liên tục PR nội bộ về việc này, nó mới giúp “nhân viên đi cùng đường và nghĩ cùng hướng” cty không có 1 văn hoá doanh nghiệp giống như cái nhà vá chắp, chẳng có 1 hình ảnh ra hồn, đã rất nhiều cty không lớn nổi vì không xây được văn hoá doanh nghiệp của mình…

Thôi có 3 câu hỏi đó thôi, mấy bạn tự trả lời nhé:
Tài sản cty bạn bao nhiêu? Để biết bạn làn ăn tốt hay không tốt
Bạn đã tự động hoá dn mình chưa? Để biết bạn đang là ông chủ hay “khổ chủ”
Văn hoá cty bạn là gì? Để biết nhân viên làm với bạn vì sứ mệnh hay là vì tiền nhiều hơn…

Nên nhớ, đại dương ko đánh đắm được con thuyền mà là lỗ mọt, khởi nghiệp không cần nhanh, mà cần kiên trì để đến đích, đừng start xong là úp sọt nhé

Hi, lâu lâu viết để tự dặn lại mình, mình cũng sai từa lưa, nên đi chia sẽ là chia sẽ những cái từa lưa vậy đó, ai thấy giống mình thì comment cái để biết có đồng minh

Đỗ Thanh Tịnh
Sáng lập -CEO Nội thất Tứ Hưng

Xem Thêm: 10 NGUYÊN NHÂN KHỞI NGHIỆP THẤT BẠI / KHỞI NGHIỆP SỚM CHỨ ĐỪNG VỘI

0 0 vote
Article Rating
Nhận thông báo qua email
Nhận thông báo
guest

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.

0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments